កម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យផលិតកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ការផលិតកម្រិតខ្ពស់ត្រូវការកម្មករជំនាញ ហើយពួកគេខ្វះខាតនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។ សូម្បីតែប្រទេសចិនដែលមានកម្លាំងពលកម្មថោករបស់ខ្លួនក៏កំពុងធ្វើទំនើបកម្មរោងចក្ររបស់ខ្លួន និងស្វែងរកចំនួនកម្មករជំនាញកាន់តែច្រើន។ ខណៈពេលដែលយើងតែងតែឮអំពីរោងចក្រដែលនឹងមកដល់ដែលមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មច្រើន ដែលវាត្រូវការកម្មករតិចតួច តាមពិតទៅ រោងចក្រកំពុងឃើញការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្មករជំនាញជាជាងការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន។

ការជំរុញឱ្យនាំយកកម្មករជំនាញបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងរោងចក្រនេះបានបង្កឱ្យមានគម្លាតរវាងតម្រូវការសម្រាប់ជាងបច្ចេកទេស និងកម្មករដែលមាន។ លោក Nader Mowlaee វិស្វករអេឡិចត្រូនិច និងជាគ្រូបង្វឹកអាជីព បានប្រាប់ Design News ថា “បរិយាកាសផលិតកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី វាកាន់តែពិបាកក្នុងការស្វែងរកកម្មករដែលមានជំនាញដើម្បីប្រើប្រាស់វា”។ “ក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវយល់ថា អ្នកដែលពួកគេជួលឱ្យធ្វើការនៅរោងចក្រនឹងខុសគ្នាខ្លាំងនៅថ្ងៃអនាគត”។

គំនិតនៃការដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមរយៈប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាន់តែធំគឺនៅឆ្ងាយណាស់ - ទោះបីជាក្រុមហ៊ុននានាកំពុងធ្វើការលើវាក៏ដោយ។ លោក Mowlaee បាននិយាយថា "ប្រទេសជប៉ុនអះអាងថាពួកគេកំពុងសាងសង់រោងចក្រស្វ័យប្រវត្តិដំបូងគេរបស់ពិភពលោក។ យើងនឹងឃើញវានៅឆ្នាំ 2020 ឬ 2022"។ "ប្រទេសដទៃទៀតកំពុងទទួលយកប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មពេញលេញក្នុងអត្រាយឺតជាង។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក យើងនៅឆ្ងាយពីរឿងនោះ។ វានឹងចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយទសវត្សរ៍ទៀត មុនពេលដែលអ្នកនឹងមានមនុស្សយន្តជួសជុលមនុស្សយន្តមួយផ្សេងទៀត"។

កម្លាំងពលកម្មផ្លាស់ប្តូរ

ខណៈពេលដែលកម្លាំងពលកម្មដោយដៃនៅតែត្រូវការនៅក្នុងការផលិតកម្រិតខ្ពស់ លក្ខណៈនៃកម្លាំងពលកម្មនោះ - និងបរិមាណនៃកម្លាំងពលកម្មនោះ - នឹងផ្លាស់ប្តូរ។ “យើងនៅតែត្រូវការទាំងកម្លាំងពលកម្មដោយដៃ និងបច្ចេកទេស។ ប្រហែលជា 30% នៃកម្លាំងពលកម្មដោយដៃនឹងនៅតែមាន ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាកម្មករស្លៀកឈុតពណ៌ស និងស្រោមដៃធ្វើការជាមួយម៉ាស៊ីនដែលស្អាត និងដើរដោយថាមពលព្រះអាទិត្យ” លោក Mowlaee ដែលនឹងចូលរួមក្នុងបទបង្ហាញស្តីពី Workforce Integration in the New Age of Smart Manufacturing នៅថ្ងៃអង្គារ ទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2018 នៅឯកម្មវិធី Pacific Design and Manufacturing ក្នុងទីក្រុង Anaheim រដ្ឋ California បាននិយាយ។ “សំណួរមួយដែលលេចឡើងគឺអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអ្នកថែទាំនៅពេលដែលមិនមានម៉ាស៊ីនខូច។ អ្នកមិនអាចរំពឹងថាពួកគេនឹងក្លាយជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីនោះទេ។ វាមិនដំណើរការទេ”។

លោក Mowlaee ក៏កំពុងឃើញនិន្នាការមួយឆ្ពោះទៅរកការដាក់ពង្រាយវិស្វករឡើងវិញទៅក្នុងការងារដែលផ្តោតលើអតិថិជនផងដែរ។ ដូច្នេះកម្មកររោងចក្រដែលមានជំនាញខ្ពស់បំផុតជាច្រើននឹងនៅខាងក្រៅរោងចក្រជាមួយអតិថិជន។ លោក Mowlaee បាននិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទិន្នន័យពី LinkedIn ការលក់ និងសេវាកម្មអតិថិជនគឺជាប្រធានបទក្តៅសម្រាប់វិស្វកម្ម។ សម្រាប់វិស្វករ មុខតំណែងក្នុងផ្នែកលក់ និងទំនាក់ទំនងអតិថិជនស្ថិតនៅលំដាប់ទីមួយ"។ "អ្នកធ្វើការជាមួយមនុស្សយន្ត ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើម។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Rockwell កំពុងរួមបញ្ចូលបុគ្គលិកបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេជាមួយនឹងអន្តរកម្មអតិថិជនរបស់ពួកគេ"។

បំពេញមុខតំណែងបច្ចេកទេសជាមួយកម្មករជំនាញកម្រិតមធ្យម

ការដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះខាតកម្មករជំនាញសម្រាប់ការផលិតនឹងតម្រូវឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត។ ជំហានមួយគឺការទាក់ទាញបុគ្គលិកបច្ចេកទេសមុនពេលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ។ “គំរូគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលកំពុងលេចចេញនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម STEM គឺតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ទេពកោសល្យជំនាញមធ្យម។ ការងារជំនាញមធ្យមតម្រូវឱ្យមានច្រើនជាងសញ្ញាបត្រវិទ្យាល័យ ប៉ុន្តែតិចជាងសញ្ញាបត្របួនឆ្នាំ” Kimberly Keaton Williams អនុប្រធានផ្នែកដំណោះស្រាយកម្លាំងពលកម្មបច្ចេកទេស និងការទិញយកទេពកោសល្យនៅ Tata Technologies បានប្រាប់ Design News។ “ដោយសារតែតម្រូវការបន្ទាន់ ក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសនិស្សិតកម្រិតមធ្យម ហើយបន្ទាប់មកបណ្តុះបណ្តាលពួកគេនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន”។