កម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងការផលិតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ការផលិតកម្រិតខ្ពស់ទាមទារកម្មករជំនាញ ហើយពួកគេខ្វះខាតនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។សូម្បីតែប្រទេសចិនដែលមានកម្លាំងពលកម្មថោក ក៏កំពុងធ្វើទំនើបកម្មរោងចក្ររបស់ខ្លួន និងស្វែងរកកម្មករជំនាញកាន់តែច្រើន។ខណៈពេលដែលយើងឮជាញឹកញាប់អំពីរោងចក្រដែលនឹងមកដល់ដែលមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មច្រើន វាត្រូវការកម្មករតិចតួច ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ រោងចក្រកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរទៅរកកម្មករជំនាញ ជាជាងការទាញកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងសំខាន់។

ការជំរុញឱ្យនាំកម្មករជំនាញបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងរោងចក្របានបង្កឱ្យមានគម្លាតរវាងតម្រូវការអ្នកបច្ចេកទេស និងកម្មករដែលមាន។Nader Mowlaee វិស្វករអេឡិចត្រូនិក និងជាគ្រូបង្វឹកអាជីពបានប្រាប់ Design News ថា "បរិយាកាសផលិតកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី វាកាន់តែពិបាកស្វែងរកកម្មករដែលមានជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់វា" ។“អ្នក​ផលិត​ត្រូវ​យល់​ថា​អ្នក​ដែល​គេ​ជួល​ឲ្យ​ធ្វើ​ការ​នៅ​ជាន់​រោងចក្រ​នឹង​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​នៅ​ថ្ងៃ​និង​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ”។

គំនិតនៃការដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមរយៈស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាន់តែអស្ចារ្យគឺមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំទៀត ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការលើវាក៏ដោយ។“ប្រទេសជប៉ុនអះអាងថា ពួកគេកំពុងសាងសង់រោងចក្រស្វ័យប្រវត្តិដំបូងគេរបស់ពិភពលោក។យើងនឹងឃើញវានៅឆ្នាំ ២០២០ ឬ ២០២២” Mowlaee បាននិយាយ។“ប្រទេសផ្សេងទៀតកំពុងប្រើប្រាស់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មពេញលេញក្នុងអត្រាយឺតជាង។នៅសហរដ្ឋអាមេរិក យើងនៅឆ្ងាយពីនោះ។វានឹងមានយ៉ាងហោចណាស់មួយទស្សវត្សរ៍ទៀត មុនពេលដែលអ្នកនឹងមានមនុស្សយន្តជួសជុលមនុស្សយន្តមួយផ្សេងទៀត។

ការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្ម

ខណៈពេលដែលកម្លាំងពលកម្មដោយដៃនៅតែត្រូវការនៅក្នុងការផលិតកម្រិតខ្ពស់ ធម្មជាតិនៃកម្លាំងពលកម្មនោះ និងបរិមាណនៃកម្លាំងពលកម្មនោះនឹងផ្លាស់ប្តូរ។“យើងនៅតែត្រូវការទាំងកម្លាំងពលកម្មដោយដៃ និងបច្ចេកទេស។ប្រហែលជា 30% នៃកម្លាំងពលកម្មដោយដៃនឹងនៅតែមាន ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាកម្មករក្នុងឈុតស និងស្រោមដៃដែលធ្វើការជាមួយម៉ាស៊ីនដែលស្អាត និងប្រើថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ ក្រុមហ៊ុន Smart Manufacturing នៅថ្ងៃអង្គារ ទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2018 ក្នុងកម្មវិធី Pacific Design and Manufacturing show នៅទីក្រុង Anaheim រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ “សំណួរមួយដែលកើតឡើងគឺអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអ្នកថែទាំនៅពេលដែលមិនមានម៉ាស៊ីនខូច។អ្នកមិនអាចរំពឹងថាពួកគេនឹងក្លាយជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីទេ។នោះមិនដំណើរការទេ»។

Mowlaee ក៏កំពុងមើលឃើញនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកការបញ្ជូនវិស្វករឡើងវិញទៅក្នុងការងារដែលប្រឈមមុខនឹងអតិថិជន។ដូច្នេះ កម្មកររោងចក្រដែលមានជំនាញខ្ពស់បំផុតជាច្រើននឹងនៅខាងក្រៅរោងចក្រជាមួយអតិថិជន។"ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទិន្នន័យពី LinkedIn ការលក់ និងសេវាកម្មអតិថិជនគឺជាប្រធានបទក្តៅសម្រាប់វិស្វកម្ម។សម្រាប់វិស្វករ មុខតំណែងផ្នែកលក់ និងទំនាក់ទំនងអតិថិជនជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីមួយ” Mowlaee និយាយ។“អ្នក​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​មនុស្ស​យន្ត ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្នក​ទៅ​លើ​ផ្លូវ។ក្រុមហ៊ុនដូចជា Rockwell កំពុងរួមបញ្ចូលមនុស្សបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេជាមួយនឹងអន្តរកម្មអតិថិជនរបស់ពួកគេ។

បំពេញមុខតំណែងបច្ចេកទេសជាមួយកម្មករជំនាញមធ្យម

ការ​ដោះស្រាយ​កង្វះ​កម្មករ​ជំនាញ​សម្រាប់​ការ​ផលិត​នឹង​ទាមទារ​ការ​ច្នៃប្រឌិត។ការផ្លាស់ប្តូរមួយគឺចាប់យកអ្នកបច្ចេកទេសមុនពេលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ។"គំរូគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលកំពុងលេចឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម STEM គឺតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ទេពកោសល្យជំនាញមធ្យម។Kimberly Keaton Williams អនុប្រធាននៃដំណោះស្រាយកម្លាំងការងារបច្ចេកទេស និងការទិញយកទេពកោសល្យនៅ Tata Technologies បានប្រាប់ Design News"ដោយសារតម្រូវការបន្ទាន់ ក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសនិស្សិតកម្រិតមធ្យម ហើយបន្ទាប់មកបណ្តុះបណ្តាលពួកគេនៅផ្ទះ។"